AREAS BASICAS DE LA EMPRESA

La efectividad de administración de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica,

sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la

adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.

Las cuales  son:

PRODUCCION

Tiene como funciones: 

INGENIERÍA DEL PRODUCTO · Diseño del producto.· Pruebas de ingeniería.· Asistencia de mercadotecnia.
INGENIERIA DE PLANTA · Diseño de instalaciones y sus especificaciones.· Mantenimiento y control del equipo.
INGENIERIA INDUSTRIAL · Estudio de métodos.· Medida del trabajo.· Distribución de la planta.
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION · Programación· Informes de avance de la producción.· Estándares

ABASTECIMIENTO

· Tráfico· Embarque· Compras locales e internacionales· Control de inventario· Almacén 

FABRICACION

· Manufactura· Servicios
CONTROL DE CALIDAD · Normas y especificaciones· Inspección de prueba· Registro de inspecciones· Métodos de recuperación

MERCADOTECNIA

Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su funcionalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio mas adecuado.

Tiene como funciones:
1.- Investigación de mercado.

2.- Planeación y desarrollo del producto:     · Empaque y marca.

3.- Precio.

4.- Distribución y logística.

5.- Administración de ventas.

6.- Comunicación:     · Promoción de ventas.     · Publicidad.     · Relaciones públicas.   

FINANZAS

Esta función es de vital importancia, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área ser encarga de la obtención de fondos  y del suministro de capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
Comprende las siguientes funciones: Financiamiento:

· Planeación financiera
· Relaciones financieras
· Tesorería
· Obtención de recursos
· Inversiones

Contraloría:

· Contabilidad general· Contabilidad de costos· Presupuesto· Auditoria interna· Estadística· Crédito y cobranza· Impuestos
 

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
Sus principales funciones son: 1.-Contratación y Empleo: · Reclutamiento· Selección· Introducción o inducción· Promoción, transferencias y ascensos 2.- Capacitación y Desarrollo: · Entretenimiento.· Capacitación.· Desarrollo.
3.- Sueldos y Salarios: · Análisis y valuación de puestos.· Calificación de méritos.· Remuneración y vacaciones.
4.- Relaciones Laborales: · Comunicación.· Contratos colectivos de trabajo.· Disciplina· Investigación de personal.· Relaciones de trabajo.
5.- Servicios y Prestaciones: · Actividades recreativas.· Actividades culturales.· Prestaciones.
6.- Planeación de Recursos Humanos: 

· Inventario de recursos humanos.

· Rotación· Auditaría personal.